作者|鹿尧
平心而论,雅迪在广告上非常成功,这么多年来,我还记得它的slogan是做“中国高端电动车”的。
今年的营销势头丝毫没有减弱。首先,在春节联欢晚会上,官能Q7被高调展示。这辆车被称为“100公里的电池寿命”。之后,高启强骑着小电动摩托车(实际上是标致)和儿子的魔枭赛车,《三体》等热门剧也联合推广。(但如果你去看看它过去几年的营销率,它实际上会逐年减少)。
其实除了雅迪,爱玛、台铃的广告也不少,但广告做得好,并不代表车卖得好。
前段时间,雅迪因“电池故障”连续登上官方不合格黑名单,涉及冠能、DE8等车型、DE2、vadea等,雅迪目前在黑猫平台上的投诉量超过1600,远高于同行,原因相似,续航和售后。
质量问题肯定会从根本上影响产品的销售。自2014年创始人董经贵想成为“更高端的电动汽车”以来,高举高打仍然是主要策略。所以人们讨论:是否所有的精力都花在广告上,但产品无法跟上;还是高端没有实质性的进展,重点是营销?
新国标出台后,雅迪用降价策略打了两年价格战;去年上半年,雅迪的高端化依然面临困难,踏板车销量下降,小电动增长下降,总销量同比下降。全年销售的汽车比去年高出1.1%,更不用说弥补之前了。这可能是董经贵在2017年低谷后遇到的另一个趋势问题。
即使抛开这些不谈,仅从行业本身来看,问题也是显而易见的。它也是一种新能源交通工具。汽车可以玩智能和场景,在各个方面做品牌溢价。两轮电动汽车公司?雅迪的高端系统确实配备了导航和听音乐的智能屏幕,但问题是有手机。这样的使用场景真的不尴尬吗?
两轮电动汽车介于自行车和摩托车之间,1000元的价格并不贵,每个家庭都有几辆。如果从1995年第一辆轮毂电机电动汽车开始,该行业已经发展了近30年,基本解决了大规模生产、性能、耐久性、重量等问题。以至于它的用途没有那么多想象力:城市通勤,方便快捷,成本低,续航时间长。即使是现在,你也要考虑这些因素来换车。
01
近年来雅迪发生了变化
雅迪的创始人董经贵是改革开放初期第一批下海经商的代表之一,当兵,拉大货,卖摩托车。起初,雅迪出售摩托车,但由于摩托车禁令越来越严格,电瓶车属于非机动车,没有驾照,动力充足。因此,2004年,董经贵从日本引进了五条自动化生产线,开始转型生产两轮小型电动产品。到2006年,生产线扩张到天津,然后开展出口业务,基本跨越产业链。
在此期间,国内电动汽车市场形成了江苏无锡、浙江绍兴、天津三大电动汽车产业集群。简单地说,南北两派,南无锡雅迪,北天津爱玛。这两种产品有不同的风格,雅迪走性能路线,重视电池和电池寿命;爱玛从外观上很明显,更轻更年轻,走成本效益路线。
虽然雅迪的年销售额和市场在行业中排名第一,但在2017年之前,由于其农村地区包围了城市,成本效益,爱玛排名第一。十年前,仍有很多玩家,如小飞哥、五星钻石豹、绿佳等品牌,现在很少听到,这与国内智能手机品牌的发展非常相似,或技术、价格、市场逐渐饱和,越来越卷。
有几个时间点值得注意。2014年,雅迪在一场价格战中提出了高端,这在当时看起来很不正常;2016年,雅迪在香港上市,成为第一辆电瓶车。此时,为了迅速占领更多的市场,雅迪的游戏玩法发生了变化:
董经贵曾经鄙视价格战,出于融资考虑,也为了扩大生产能力,开始降低雅迪的价格,高配置和低价格策略使爱玛和绿色资源逐渐下降。2017年,雅迪销售了400多万辆汽车。在接下来的三四年里,市场份额也有所上升。与此同时,雅迪的净利润呈负增长,价格战使雅迪连续几年承担了微利业务。
电瓶车市场总是遵循政策趋势,价格战不能继续下去,雅迪没有忘记高端的初衷。后来,雅迪还推出了一些高端品牌,如VFLY,价格超过1万元,整个车型的平均价格也上涨了一些,但实际效果不那么明显,一方面要考虑消费者是否支付,另一方面是价格优势,这需要一个参考部门,不能说之前的价格战,现在在降价的基础上,这只能说是填补差价,而不是真正创造增量。
但是回到高端话题,对于电瓶车来说,雅迪从产品本身或者董经贵的角度说的高端是怎么回事?
正如前面提到的,电瓶车是纯肉包铁,这与汽车四轮和盖子的空间定义完全不同。汽车可以用作智能驾驶舱、自动驾驶和人工智能视听。不适合将其放入电瓶车中。一些通用的基本功能,如远程解锁和防盗功能,以及一个显示速度和功率的电子屏幕,实际上已经满足了人们的需求。
一开始,雅迪的高端,或整个行业的升级,是现有硬件的迭代,可以运行更长更快:更大的电池,更长的电池寿命,更舒适和人性化的配置设计,更高的价格;现在的高端,是接近智能,最直观的体现是一个智能屏幕,但它的作用是什么呢?
有用户这么说:“是的,但没必要,还贵,甚至漏洞百出。”。
02
电瓶车被困在高端
2019年,工业和信息化部颁布了电动汽车“新国标”,严格限制现有电动汽车:整车质量小于55kg,最高速度小于25km/h,最高电压小于等于48V。一旦超过标准,将被视为超标车辆,不能在路上行驶。
这对整个轨道上的玩家来说不仅是一场清理危机,也是一个机会。许多不合规品牌被淘汰,许多企业赶上了这一波红利、转型调整或新品牌的出现,如9号和小牛。他们一上来就走高端路线,进入了传统制造商的许多盲点。
如果能唱歌的电子屏幕不能解释盲目高端的问题,例如,小牛的产品特点是“智能” 锂”,雅迪仍然在很大程度上依赖超级威望和其他电池供应商。在解决电池寿命问题方面,雅迪去年推出了一款石墨烯电池车型,据说一次充电可以运行200公里。当我第一次听到它时,我仍然非常兴奋。”两次充电几乎赶上了特斯拉的低配置。”
但回顾过去,开车到顶部只有25公里/小时的速度,这只足以在城市里跑步,本质上减少了充电次数;此外,许多人抱怨“虚假里程”,那么这200公里作为噱头有什么用呢?
有些人的评价相对相关,雅迪的高端,直率地说,是高科技概念的溢价,可以带来更高的毛利润,这在概念和销售业绩上都会有直观的效果,甚至在行业中也会产生基准效应。
如果你把它放在一个更脚踏实地的背景下,它本身就不是一个科技内容丰富的类别,复杂的功能对基础大的普通人也不友好。看看企业本身,在过去的五年里,虽然雅迪的研发投资逐年增加,但仍远低于销售率。企业和消费者都有一个共识:电瓶车是一种高频、易耗的消费品。
再看价格,大量便宜的电动车占据了雅迪销售系统中非常重要的地图。在中高价带,雅迪的优势地段是4000-5000元,5000-6000英里的小牛多一点,高一点的是9号。在2021年天猫统计的7000多元电瓶车销量排名中,小牛和9号电瓶车中的新势力品牌占据了前十名。
《新眼》专门观察了下9号和小牛的车,类似于新能源车。虽然品牌音量没有优势,但前沿品牌喜欢直销,服务质量普遍优于传统品牌经销商;另一方面,新力量玩家愿意投资研发,以发挥差异化。
新动力电池车的智能化主要包括智能车锁、智能中央控制、安全管理等。例如,当手机靠近汽车时,NFC感应可以解锁。车身遍布传感器系统,自动调整以提高舒适度或判断路况,或配备多种定位系统,无需担心丢失的汽车很难找到,等等。
去年雅迪发布的N系列车型功能相似,如N100 MAX配备了人工智能助手,支持全场景应用,还具有声纹、NFC等功能。然而,有趣的是,财务报告显示的供应商在整体配件方面的贡献率非常高。简单地说,雅迪的大多数智能产品都依赖于OEM。这也解释了为什么雅迪的实际净利润增长并不明显。
目前,高端和智能品牌都面临着问题。例如,电机、电池和能源回收系统被认为是高端的突破。然而,锂电池本质上承担了新能源汽车的技术溢出红利,没有太高的技术障碍。一旦功能同化,消费者自然不会继续为产品的高溢价付费。随着新玩家从高端下沉,很难说它不会对雅迪构成更大的威胁。
03
最好的高端化是做好服务
当新的国家标准发布时,董经贵利用产业链的优势与雅迪一起吃了一波红利。随着市场需求下降到正常水平,国家标准带来的红利已达到顶峰。
一些证券公司预测,2024年,中国电动汽车销量开始下降,这种危机感传播给了业内的每一位玩家。雅迪几年前也提出了“全球倍增战略”,但收入并不那么令人满意。在这种情况下,它揭示了海外品牌的希望,比如不久前在世界杯上的大量赞助,这是雅迪全球化战略的重要一步。
然而,仅从目前的数据来看,虽然雅迪的利润同比增长,但横向比较商会发现,无论是从收入、母亲净利润的同比增长,还是海外业务的收入增长,雅迪都低于后者,进一步降低了市场份额。
几个月前,雅迪全资收购了华宇新能源的股权,这也是它首次收购上游企业,目的是掌握电池领域的声音。随着第三代石墨烯电池的独立研发,雅迪仍在走高端产品的道路上。
然而,从用户实用性的角度来看,坦白地说,目前的电瓶车没有特别大的区别,我们更关心售前和售后服务质量,更好的声誉带来的沟通效果,可能不会花更多的钱进行营销。
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