3月14日,威来向新老用户发布了新的BaaS电池租赁服务政策和长寿命动力电池解决方案。
一般内容分为两个方面:一是BaaS方案电池月服务费降低,购车门槛降低。二是平衡新老用户权益,提高购买力。
新政策公布后,引起网友热议,纷纷算账,大家情绪都比较高涨。
这个BaaS方案的调整到底是蔚来给大家带来的好处还是套路,大家一起来看看吧!
什么是01BaaS?
用蔚来的话说,由于蔚来独特的换电业务推出的车电分离营销服务体系,BaaS方案是蔚来电池租赁服务。
用户在购车时选择BaaS方案,可根据电池型号降低车价,但每月需缴纳电池月服务费。
75kWh(车价降低) 7 万) 每月支付电池服务费 728 与调整前的降价相比,元/月的降价 252 元/月。
100kWh (车价立减 12.8 万)每月需要缴纳电池服务费 1128 与调整前的降价相比,元/月的降价 552 元/月。
同时取消80元/月的电池保障费。
BaaS方案最初是为了降低整车的购买门槛,让用户以更低的购买价格享受比购买价格更高的蔚来车型,从而促进蔚来车的销量。
其次,BaaS方案也解决了电池残值率的问题。选择BaaS方案的用户在销售汽车时不必担心电池损坏,而是由威来能源公司支付。
同时,选择BaaS方案的用户仍然可以享受威来的换电服务,享有与整车购买用户相同的权益。
数据显示,自2020年下半年亮相以来,已有10多万蔚来用户选择BaaS车电分离模式,规模较小。
然而,由于BaaS方案模式不够成熟,许多用户对BaaS车辆的二手保存率提出了抱怨;第二,如果BaaS用户想在中途买断电池,他们需要支付比电池原价更贵的费用;第三,威来电池的月服务费不够稳定。
前几天315期间,蔚来车主向我们报告说,蔚来租电池是个骗局。他说,在选择Bass方案购车时,虽然可以降低12.8万元的价格,但每月需要支付1500元左右的电池月服务费。如果你想买断电池,你仍然需要以7万元或12.8万元的原价购买,并支付3000元的手续费。这样,不但没有折扣,反而要付出更多的代价。此外,租用电池的车型在二手车市场上并不受欢迎,威来官方承诺的二手车也没有完成。
威来的调整似乎听到了用户的声音。在2024年的降价热潮中,威来的主要品牌没有发布新车,改装车型深受用户嘲笑。面对竞争激烈的市场,BaaS解决方案已成为恢复声誉和重塑品牌形象的重要布局。
02BaaS调整实现双赢
从表面上看,BaaS方案的调整是为了更好地为用户服务,但实际上,这可能是威来应对价格战的独特方式。
首先,威来没有降价,也没有降价“背刺”相反,老车主为新老用户提供了更好的促销政策。
截至5月31日,用户选择BaaS方案购车,可享受电池租赁服务费4赠1、60张免费换电券的限时礼遇(限首任车主) 5 年内使用)。
以 2024 年 1 月 1 日为时间节点(国家新能源购置税),购车发票日期在此之后的车辆,开票一年后支持买断。在此之前,1 年内可以按立减价买断,即 7 万元。
第 2 年到第 5 年,需要 BaaS 用户转买断,参考抵扣权:75kWh 电池每支付 1 可扣除期账单 460 元,100kWh 电池可抵扣 820 元。
按购车5年75KWh电池计算,需按月支付34944租金(728×48、租4免1),5年底扣除22080元后(460×48)可以用47920元买断电池,但可以获得60张免费换电券(6000元)和48张焕新礼券(4800元)。
而这一年租金的差价,免费换电券和焕新礼券(共19536元),就是蔚来只给BaaS新车用户的“促销价格战政策”。
同时,威来宣布将通过扩大二手车合作伙伴数量,提高BaaS二手车的保值率。 BaaS 二手车周转期间,向二手车经销商减租2个月,向购买二手车经销商的用户发放20张换电券等激励政策。
对此,李斌表示,BaaS 它将成为威来更强大的销售武器,它不仅可以促进老车主购买的机会,还可以降低新用户首次支付的成本。
这样,也许BaaS方案可以成为“双赢”在一种情况下,用户花的钱少,卖的车多,用户赢了。选择威来的用户多,品牌口碑上升,保值率提高,威来赢了。
但对蔚来说,它不仅需要这些。
03熬不过眼下 谈不上未来
Bass调整只是蔚来蓝图的一小步,增加销量才是最终目的地。
自从BaaS计划出现以来,威来一开始只是把它作为一种降低用户购买成本、增加销量的销售政策,但在竞争日益激烈的2024年,它已经成为一场价格战,以抢占市场“利器”。
根据蔚来发布的2023年财务报告,年亏损再创新高,达到207亿,同比增长45%,毛利率仅为5.5%。
在交付方面,威来2023年全年共交付新车16万辆,仅完成年销量65辆%。投资越来越多,但销量没有上升。
而BaaS方案的调整,可能会进一步扩大蔚来的亏损。
在此之前,威来并没有把BaaS方案作为主要的销售手段。原因之一是BaaS方案会降低整体利润率,而不是整车购买。假设按一辆车1万元的利润差计算,威来每卖1万辆BaaS方案新车,利润空间就会失去1亿元,最直接的损失就是收入。
然而,威来的收益大于损失的做法是为了进一步扩大销量,以数量换价。毕竟,整车的购买价格太高,销量无法上升,最终无法产生利润。
在这个关键的一年里,如果蔚来仍然无法实现其销售目标,那么只有遗憾才能等待蔚来。
时间不多了,要早点认清事实,放弃幻想。
写在最后
面对日益激烈的竞争市场,各主机厂也纷纷亮出自己的底牌,而作为曾经的新势力“老大哥”蔚来,从BaaS方案的调整中不难看出,目前的情况非常困难。
所谓“羊毛出在羊身上”,威来未来面对激烈的市场竞争会做出怎样的调整?用户权益还能得到保护吗?或者它能做到吗?“突围”出来?这些都将成为不确定因素。
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