SHEIN在供应链上小单快反该模式大大减少了浪费

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如今，从手机、汽车到服装，这些生活中必不可少的消费品不断发展，许多具有颠覆能力的企业诞生了。这些企业不断颠覆行业，重塑格局，实现超高速发展。他们是行业的领导者。

紫金金融不断观察这些企业，不禁好奇：这些能够颠覆创造和创新行业的领先企业的特点和共性是什么？他们的先锋能力来自哪里？他们将如何承担社会责任，并将行业引入可持续发展的道路？

颠覆者身上的“共性”

在全球时尚界，欧美品牌长期以来一直占据着传统模式的主导地位，其产业链完整而成熟。中国制造业在时尚产业中的作用经历了从加工制造到创新的转变。凤凰涅盘的转型升级使中国在全球时尚领域占有一席之地。

以SHEIN为代表的新一代中国企业成功突破了传统的市场地位，在全球产生了积极而广泛的影响。

在过去的几年里，SHEIN凭借其独特的数字工具、灵活的供应方法和标准，成功地将广东及周边省份服装行业上下游数千家工厂有机连接起来。由于实现了按需生产的灵活供应链模式，从前端时尚趋势、设计开发、生产制造、仓储、物流等环节进行了信息化和在线升级，提高了整体效率。

SHEIN在供应链上“小单快反”该模式大大减少了浪费。SHEIN围绕精益创新和集体韧性理念，在整个产品生命周期和过程中推广可持续战略，包括从环保原材料和原材料再利用到研发、生产、制造、物流、产品再流通等全生命周期过程。环保可持续理念深深植根于生产经营的各个环节，在平等赋能理念的指导下，将ESG力等能力赋能给生态合作伙伴。

SHEIN持续颠覆行业的能力，不仅有效地带动了中国服装制造业整体出海，让自己成长为估值数百亿美元的时尚出海巨头之一，也让传统服装行业在颠覆创新的基础上获得了新的活力和更好的发展前景。

目前，SHEIN已成长为全球时尚巨头，并迅速改写了海外时尚模式。基于时尚、高品质、高性价比的产品，已超越耐克、阿迪达斯、ZARA等，成为最受消费者欢迎的品牌、优衣库、H&M并列全球四大时尚品牌。

通过苹果、特斯拉、SHEIN等企业的发展，不难发现，这些颠覆性企业具有可持续创新的能力，在创新的基础上，使行业具有可持续发展的能力，使行业重新焕发想象力。具体到服装行业，由于SHEIN的颠覆和创新，中国服装制造业正以前所未有的态度深入参与全球价值链重建，朝着更加智能化、敏捷化、绿色化、可持续化的方向发展。

颠覆性变革带来可持续能力

在中国，绿色和低碳的发展逐渐深深扎根于人们的心中。根据每年春季召开的最重要的会议，从今年开始，绿色和低碳经济将成为培育新质量生产力的关键方向。这对具有颠覆创新能力的领先企业来说是个好消息，因为这些企业走在前列，将密切探索更多的创新，并在可持续发展中拥有自己的绿色和低碳密码。

在高科技智能手机领域，制造环节没有那么环保，手机在制造阶段会产生大量的碳排放。iPhone 14 以Pro为例，苹果表示，在手机的生命周期中，它将65公斤的二氧化碳排放到大气中。

苹果作为一家具有颠覆性的企业，致力于在全球运营中实现碳中和，即从全球供应链到产品的全生命周期，而不是坐视碳排放。此外， 苹果还鼓励供应商解决相关生产以外的排放问题，并优先使用可再生能源。

苹果的一份报告显示，300家供应商承诺使用清洁能源，这一数字一直在稳步增长。苹果还鼓励其他公司参与其供应商的清洁能源计划，旨在为所有供应商提供100%的可再生能源。

在新能源汽车领域，特斯拉的成就已成为全球汽车行业的标杆。特斯拉以先进的电动汽车技术和独特的商业模式，颠覆了传统的汽车行业，为全球消费者带来了更可持续的出行方式。

据了解，特斯拉的目标是实现生产电动汽车、提供清洁能源和提供可持续能源存储解决方案三个关键方面的可持续发展。通过使用清洁能源和环保技术，尽量减少碳排放，努力实现能源的可持续发展。

SHEIN早已成为一家专注于时尚的在线零售商依托中国的服装供应链，SHEIN早已颠覆了海外年轻消费者的宠儿，取得了非凡的发展。

SHEIN通过灵活的生产，根据实际市场需求预测和控制生产，减少生产过剩的发生。同时，在实时分析和跟踪时尚趋势的前提下，SHEIN控制所有SKU的生产。如果产品销售良好，它可以立即再次生产。如果销售不符合预期，也可以及时停止生产。

SHEIN还不断为供应商提供数字技术工具，实现各链条、各环节的在线协作“小单快反”柔性供应链模式不仅能满足消费者更多样化的时尚需求，还能解决长期困扰行业的高库存和浪费问题。

在《敏捷供应链：时尚产业竞争优势新源泉》报告中，美国著名的波士顿咨询公司表示，“以SHEIN为代表的快速供应链模式可以帮助企业快速响应市场变化，实现供需平衡，降低库存成本，提高资本效率。”

从结果反推的角度来看，减少高库存和浪费可以被视为绿色可持续发展。从积极的角度来看，SHEIN也有自己的绿色密码和可持续发展的杀手锏。

在技术领域，SHEIN继续推广冷转印技术，推广数字热转印技术，以提高印刷效率，降低能耗，大大节约用水，减少服装生产对环境的影响。这一技术创新甚至被媒体誉为牛仔行业“ChatGPT”此时此刻，这种说法并不夸张。通过冷转印牛仔技术，牛仔的生产不仅大大节约了水资源消耗和化学污染，而且直接通过数字打印机“打印”牛仔产品的技术也极大丰富，过去繁琐冗长的生产环节也迅速提高了效率。

冷转印牛仔技术是通过数字打印技术实现牛仔效果，直接在布上形成牛仔图案和效果，最大限度地减少水资源消耗，实现更好的色彩还原度和色牢度。该工艺中应用的墨水也是SHEIN自主专利开发的环保墨水，具有固色率高、色牢度高的特点。与普通墨水相比，环保活性墨水能有效减少添加剂的使用，减少水、电、蒸汽的使用，减少污水排放。

冷转印牛仔技术生产的牛仔面料是SHEIN多年来深度培育的灵活供应模式的过程探索和创新，是牛仔生产的颠覆性绿色变化，也是SHEIN基于可持续时尚的重要探索。根据国际权威机构Bureau 根据Veritas认证，与传统的牛仔面料生产方法相比，这种冷转印牛仔面料技术生产的牛仔面料可以节约70.5%的用水量。自2021年冷转印牛仔技术逐步采用以来，SHEIN在牛仔面料的生产中节约了近9000吨水，相当于约1800万瓶装水。

在环保的基础上，更好地满足消费者的需求。冷转印技术可以像“打印机”同样，在白坯布上印刷水洗效果并附加图案，印刷、扎染、渐变……消费者可以拥有更定制、更个性化的牛仔风格产品。

SHEIN除了继续推广冷转印技术外，还在推广数字热转印技术，以提高印刷效率。自2018年应用以来，SHEIN使用了50%以上的数字热转印技术。该技术适用于SHEIN的小批量生产模式，有助于减少库存浪费，从源头上节约资源。

此外，SHEIN还在促进环保原材料和原材料的再利用：推出“evoluSHEIN by Design”可持续服装；加快使用负责任的原材料，如再生材料；携手Queenen of Raw购买其他服装品牌的过剩库存面料进行再利用；促进古代濒危森林粘合织物和纸包装的终止采购，建议优先考虑回收原材料等。

SHEIN继续促进减少原始塑料的使用，并加快采用更可持续的包装解决方案。SHEIN正在增加塑料袋中可回收成分的使用，并继续探索无塑料替代品。在未来，SHEIN、ROMWE等SHEIN品牌使用的包装袋也将逐渐被含有更环保材料的包装袋所取代。

SHEIN仍在推动更多的仓库和供应商工厂应用“屋顶光伏”，将太阳能转化为电能，不仅可以就近供电，避免长途输电线路造成的电能损失，还可以实现零污染排放。除SHEIN仓库外，SHEIN还鼓励和促进有条件的供应商工厂安装屋顶光伏，并为其提供屋顶光伏支持和特殊现金激励。

综上所述，如果一个企业有颠覆创新的能力，这种能力也会给发展运营带来可持续发展的前景。用经济学术语来说，这种颠覆性的企业有“正外部性”，正是这些企业的努力，不仅能改变行业，改善发展，还能使行业迎来可持续发展潜力。

在可持续发展中坚持长期主义

绿色消费在全球日常消费理念中越来越普及，消费者的绿色消费意识也得到了显著提高。一份关于绿色消费意识的报告显示，消费者对产品标识的认知度发生了变化，能效标识的认知度从78%提高到89%，绿色食品的认知度从58%提高到83%。绿色发展、碳中和、可持续发展等概念越来越被认可。

在消费平等权力的推动下，新一代消费者不仅愿意购买高质量、低价格的产品，还关注生产模式对自然环境的影响。绿色发展的创新能力、行业标准、市场监管、生产技术和市场潜力受到持续关注。

在中国服装品牌出海的故事中，SHEIN已经举起了旗帜。在过去的10年里，SHEIN实现了世界上许多跨境出海的不可能性。现在，SHEIN以各种方式引领更多的工业和制造商进入海外市场。SHEIN将如何在绿色消费、碳中和概念的背景下巩固其在全球时尚领域的品牌地位？

事实上，SHEIN贯穿了绿色和可持续的概念发展始终如一。经过多年的积累，SHEIN可以将服装产业链的可持续发展战略进行到底，使行业更加绿色、环保、可持续，为碳中和做出贡献。

以上述数字冷转移技术为例，该技术使牛仔生产迎来了一个新的时代，这是SHEIN围绕数字柔性供应链模式进行全链路可持续实践的持续探索，是帮助可持续时尚的重要一步。同时，这也给牛仔带来了颠覆性的变化：它在绿色运营中具有巨大的优势，但也有利于产品多样化、质量、成本等优势，是环保与柔性按需模式的完美融合。

在自有品牌方面，SHEIN自成立以来，一直在不断打造SHEIN同名的自有服装品牌。凭借其灵活的供应链，在风格设计、生产制造、仓储物流等方面不断实现极致，铸造了品牌的核心竞争力和护城河。在此过程中，我们将继续促进环保材料和材料的再利用，创造可持续的服装，再利用过剩的库存织物，促进环保包装。

可持续发展正成为SHEIN新的长期主义。在长期主义理念下，SHEIN重塑产业链，重写产业规则，拓展更多触角，赋能产业。2023年，SHEIN宣布5年投资5亿元，授权供应商提供技术创新、培训支持、工厂扩建和社区服务。

在技术创新方面，SHEIN在行业创新建设灵活供应链的基础上，建立了第一个服装制造创新研究中心，结合创新实践和精益生产前沿探索，最终使精益生产解决方案能够使其全球供应商社区，建立行业灵活供应链标准，帮助制造业升级。

据了解，SHEIN服装制造创新研究中心占地近6万平方米，主要用于研发创新服装制造精益生产解决方案，探索建立“柔性供应链标准”，并将研究成果输出给工业制造供应商，以更科学、更精益的方式促进供应商工厂的持续运营。

随着SHEIN成长为世界上最受欢迎的时尚品牌，SHEIN继续通过灵活制造促进服装和时尚产业的升级，引领全球时尚产业的创新和可持续发展，增强其在全球市场的影响力。

在全球范围内，SHEIN正在积极扩大与其他知名品牌的战略合作，以推动时尚产业的创新和可持续发展。包括Missguideded、Forever 更多的品牌合作，包括21，应用灵活的按需生产，促进时尚产业在更大范围内的演进；SHEIN的灵活元供应链和ESG相关技术也有望通过自有品牌以外的平台战略得到更多的应用。

在可持续发展的过程中，SHEIN不断实现品牌、技术、供应链和供应商授权的极致，创造品牌的核心竞争力。与此同时，SHEIN正在将创新和颠覆的能力与可持续时尚相结合，引领行业的持续发展，创造属于SHEIN的长期主义。

总结：

纵观全球市场，行业领导者在品牌、创新、行业颠覆能力等方面都有着先进的意识和理念。苹果、特斯拉和SHEIN也是如此。

然而，他们所做的并不是终点。

SHEIN作为中国企业出海的典范，站在全球高度，从内到外推动整个生态系统的可持续发展。这为中国企业出海树立了可持续发展的新标杆，也为全球时尚产业提供了值得借鉴的成功例子。