韩国电池制造商LG新能源(LG Energy Solutio

电动悟空摘录 据彭博社报道,韩国电池制造商LG 新能源(LG Energy Solution Ltd.)Youngjong首席技术官 Shin说,波兰工厂需要更长的时间来提高产能,部分原因是当地工人的工作方式不同。

LG新能源:文化差异使欧洲产能扩张放缓

图片来源:LG新能源:

日前,Youngjoon Shin在首尔韩国投资周(Korea Investment Week)在一次会议上,“波兰工人的主人翁意识不如韩国工人。他们不擅长处理我们没有给出指示的事情。”Youngjoon Shin还承认,LG新能源“一开始并不了解波兰文化”,“在提高波兰工厂的批量生产速度和生产质量方面遇到了麻烦”

LG新能源表示,其位于波兰弗罗茨瓦夫的工厂于2018年开始运营,是欧洲最大的电池工厂,每年为120万辆电动汽车提供电池。该公司计划到2025年将产量从70GWh增加到100GWh,并提高自动化水平。

Youngjoon Shin “我们认为工厂应该由程序而不是人来管理。”目前,LG新能源在波兰工厂雇佣了7000多名工人,并计划在未来三年增加约1000名工人。

Youngjoon Shin在电话中告诉彭博社,最初很难向波兰当地工人发送指令,并表示“我们在给他们指示时应该更详细”,但这个问题已经解决了。Youngjoon Shin说,工作文化有差异,在生产初期,弗罗茨瓦夫工厂的员工流动率很高,许多乌克兰员工只持有短期签证。

在首尔举行的同一次会议上,电池材料制造商Ecopro公司首席执行官Hojun Song还指出,除了成本高之外,培训当地工人也很困难,这些都会影响到公司的海外扩张计划。Hojun 目前,Ecopro正在匈牙利建厂,“海外工厂的当地工人并不像韩国工人那样努力。”。

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