[2023一汽大众电动发展战略]“三箭齐发”抢回“失去的时间”

在疫情持续和原材料短缺的“无差别”打击下,中国车市的阴霾短时间内仍难以驱散。可以说,车市阴霾密布,车企人人自危,已成为了2022年汽车圈内的一个众所周知的既定事实。尤其在今年“金九银十”传统销售旺季中,受到外界各类因素的影响,以往产销两热的局面也变得更加黯淡,能够跑赢大盘的品牌更是寥寥无几。不过在这

在疫情持续和原材料短缺的无差异打击下,中国汽车市场的阴霾在短时间内仍难以驱散。可以说,汽车市场阴霾密布,汽车企业人人自危,已成为2022年汽车圈知名的既定事实。

[2023一汽大众电动发展战略]“三箭齐发”抢回“失去的时间”

特别是在今年的金九银十传统销售旺季,受各种外部因素的影响,过去的生产和销售形势变得更加黯淡,很少有品牌能够赢得市场。然而,其中,一汽大众是保持稳定增长的少数民族之一,不仅实现了2500万辆全品牌的销售,而且实现了新能源家族的销售ID。该系列还在两年内超过10万用户,成为合资品牌的领导者。

三箭齐发抢回了失去的时间

今年上半年,一汽-大众的生产体系几乎处于束缚状态。面对突如其来的疫情,一汽-大众本身和供应商都无奈地按下了暂停键。然而,在疫情带来的困难下,一汽-大众以抢的姿态,通过精准的疫情防控和全系统的努力,赢得了疫情防控和生产经营的双赢。

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正是基于全系统的努力,一汽-大众自2020年3月30日第2000万辆整车下线以来,仅用了2年零7个月就实现了从2000万辆到2500万辆的飞跃。自2020年新冠肺炎疫情爆发以来,它也成为中国唯一一家生产和销售超过500万辆的乘用车企业。

据说销售是对产品最好的肯定,也是最直观的产品介绍。自下半年以来,一汽-大众的大众品牌表现稳定,继续引领整体汽车市场。在汽车家族,SUV在家族和新能源家族优势产品的领导下,形成了以传统车型为核心、以新能源产品为主的双向发展布局,为后续品牌发展提供了强有力的产品矩阵支持。

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在乘用车联合会公布的销售数据中,今年1月至10月,一汽-大众在国内乘用车市场排名第一,销量超过152.3万辆。具体来说,由全新速腾、全新宝来、高尔夫等产品组成的汽车家族在细分市场继续领先。A今年1-10月,+级标杆产品速腾达到17.76万辆,在细分市场排名第一;A同期常青树宝同期销量为18.25万辆,表现出色。目前,速腾宝来双车累计销量已超过700万辆,是国内a级三厢市场单品牌累计销量最高的。

迈腾和CC也在中级汽车市场发挥作用。

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除了汽车领域的全面努力,一汽-大众SUV板块也表现不错。自2018年开业以来SUV自战略以来,通过一套创新的组合拳,在产品层面推出了探歌、探岳、探影、揽境等车型。今年4月,一汽-大众SUV家族率先实现百万销量,成为最快实现百万销量的合资企业SUV家族。

其中,今年1月至10月,探索歌曲销量达到7.9万辆,探索岳为8.4万辆。环境和电影也在各自的细分市场上表现出色。值得一提的是,今年第三季度,新升级的探岳家族正式上市,在原有产品竞争力的基础上进一步提升。

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不久前,新的硬核大五座SUV揽巡的推出填补了探岳与路虎之间的市场空白,使一汽-大众SUV产品矩阵从小到紧凑,从中高端到中大型五座再到大型七座SUV全覆盖细分市场。

一汽-大众在新能源汽车市场ID.CROZZ家族销量持续上升,上市20个月累计销量超过10万辆。

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通过观察不难发现,ID.CROZZ家族的推出也可以看作是一汽-大众对电气化时代的新理解。ID.4 CROZZ和ID.6 CROZZ两款纯电SUV,准确切中国流行且潜力巨大的家庭SUV市场,利用 MEB平台及全新E3电气架构,以及高安全性和高智能的产品实力,为用户带来了更强大的电动汽车体验。

提高业务质量,促进数智化转型

一汽-大众品牌作为一汽-大众的众志之年,充分利用数智升级,巩固新一轮市场变革的领先优势。

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目前,一汽-大众品牌通过创新渠道下沉,制定了更快、更轻、更接近用户的销售接触模式,实现更全面的客户接触。例如,在一汽-大众系统的智能授权下,大众品牌OTD在线定制车项目已扩展到全系列车型,在原有基础上将交付周期缩短30%。

此外,由于一汽大众强大的供应链整合能力,用户还可以通过一汽大众商城实现数十万辆车辆的个性化搭配,3-5周即可快速交付。对于越来越关注个性化消费的年轻用户来说,一汽大众无疑是一个非常有吸引力的选择。

此外,一汽-大众品牌利用数智化转型带来的创新举措也在用户触手可及的地方展示。

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比如今年6月,一汽-大众打造的第一家一汽-大众在线云展厅正式亮相,数智人Ida作为一汽大众虚拟形象品牌官员,为用户提供车型、参数、驾驶舱等内容解释、快速选车、查询底价等服务,创造身临其境的在线展览体验。

面对电气化趋势下的新市场变化,一汽-大众也通过建设 360°全场景覆盖充电服务生态,解决用户充电顾虑。

需要指出的是,一汽-大众还与开迈斯进行了深入的战略合作 ID.CROZZ家庭销售目标城市和用户分布准确布局品牌专属超级公共充电站。截至目前,已建成953个充电站8466个充电终端,覆盖全国140个城市。

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在北京、深圳、成都等新能源汽车核心城市中,每5个都实现km超充站必须有深度饱和覆盖。

一汽-大众除了在创新营销和电气布局的各个方面不断创新外,还提顶级配置的质量,为产品带来了卓越的质量保证。

长期以来,一汽-大众的产品一直被称为精致,但随着全国五大基地模式的形成,质量管理的范围和难度都在增加。作为一个家庭和朋友,汽车的耐久性和可靠性自然是一个值得关注的环节。

因此,一汽-大众在看不见的地方也投入了大量的精力和人力。小到螺母轴承,大到车身刚度。从整车体验到局部耐久。一汽-大众要力求卓越。正是在严格的要求下,一汽大众不仅实现了产品质量的不断提高,而且树立和加强了全过程、零部件缺陷等环节的质量保证意识。让每一辆下线出厂的车,保持最佳状态,表现出色。以实际行动,始终遵守产品质量的护城河。

总结:

2022年,在疫情等黑天鹅不利因素的影响下,中国汽车行业将面临更严峻的挑战,企业需要尽快从市场驱动模式转向创新驱动模式。虽然外部环境严峻,市场竞争激烈,但一汽-大众在面临巨大市场挑战的过程中,仍保持着服务重、销量稳定、求转型的步伐,也激发了其2022年团结的决心。

可以预见,随着产品、系统和服务水平的不断提高,一汽大众将继续通过高价值产品和优质服务,以卓越的积极态度获得更多用户的认可和青睐。

原创文章,作者:汽扯扒谈,如若转载,请注明出处:https://www.car-metaverse.com/202212/142127241.html

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