债务风波愈演愈烈之际,身处风雨飘摇中的姚振华及其宝能系,近期无论是被动,还是主动,都在选择自救。成立了30年的多元巨头,一战万科名扬天下的潮汕系股神大佬,总资产数千亿,杠杆与债务同时压顶,流动性危机如何能在最短时间化解?又或是回光返照的昙花一现?全社会都在观察着姚振华是否能“重获生机”。
李镭,港湾商业观察
在债务风暴愈演愈烈的时候,姚振华及其宝能系在风雨无论是被动还是主动,都在选择自救。
成立30年的多元巨头,一战万科举世闻名的潮汕股神,总资产几千亿,杠杆和债务同时。流动性危机如何在最短时间内解决?还是昙花一现?
全社会都在观察姚振华能否重获生机。
在流动性危机中,外界似乎已经很久没有看到姚振华了,更不用说一些提振人心的大活动了。
姚振华的新能源汽车梦想
姚振华终于出现在自己的活动中。
根据宝能集团发布的《优宝利汽车首届经销商合作伙伴大会》A9月21日,宝能汽车集团优宝利汽车首届经销商合作伙伴大会在深圳隆重举行。来自全国百强经销商、金融机构、投资者等行业嘉宾,与宝能集团董事长姚振华、宝能汽车集团执行总裁陆幸泽等高管齐聚活动现场,见证定位为精致时尚品牌的优宝利品牌汽车的精彩亮相,为小型电动汽车高质量发展。
在大方向上,姚振华正在指导汽车行业,特别是新能源汽车的未来。
他说,目前,全球新能源汽车产业正处于快速发展阶段,汽车电气化时代正在加速。新能源汽车市场的变化是《纽约时报》的趋势。在国家政策的指导和支持下,当地汽车产业的综合实力得到了充分的发展和扩大,工业技术和研发实力得到了显著的提高,消费者需求日益多样化,国家汽车品牌迎来了广阔的市场前景和前所未有的发展机遇。
这是光荣正确的,也是大势所趋。每一个汽车从业者都可以这样引导国家,但意义不大。
姚振华接着表示,宝能愿意与志同道合的金融机构和经销商合作伙伴密切联系,携手合作,面向广阔的市场和庞大的客户群体,共同构建汽车销售、售后、金融、旅游等多维高质量发展体系;面对新能源汽车市场快速更新迭代的趋势和用户多样化的需求,准确触及痛点,共同加强业务创新改革,促进业务规模裂变,建立强大的服务体系;面对互利共赢的合作目标,建立开放、透明、高效、务实、诚实、诚实的合作体系,建立长期稳定、高质量、可持续的合作关系,实现整合、创造、共享、双赢,共同成为国家喜爱、市场竞争力强的新能源汽车品牌。
众所周知,在姚振华汽车版图的宏大愿景中,观致一直是全社会关注的焦点。姚振华的想法是在10-15年内建立一个具有强大竞争力和国际影响力的汽车集团。
02观致的虎头蛇尾,悠宝利当引以为戒
然而,今年以来,观致汽车似乎在全国各地呈现出战败如山倒的现实。商店关门,服务电话联系不上,售后服务消失。
因此,今年5月7日,山东省汽车流通协会不得不公开表示:据协会了解,宝能集团宝能汽车存在严重的业务问题,目前无人回应。因此,协会将宝能观致汽车品牌列入消费黑名单,并警告消费者谨慎购买观致品牌汽车。
5月18日,观致汽车向车主发出一封信:对于车主的麻烦,宝能汽车将面对焦点,真诚向车主道歉,实事求是地解决问题。同时,宝能集团向所有车主承诺,将坚定不移地发展汽车产业,继续以集团第一核心产业的战略高度投资,继续为所有车主提供优质的售后服务。宝能集团战略投资观致汽车后,始终把观致汽车的运营发展作为宝能汽车集团的首要任务和目标。
直到8月30日,观致汽车才表示:回来后,48家服务网点开始运营。
开设48个服务网点可能并不容易。
在致车主的一封信中,他说:关于售后网点:宝能汽车集团有100多家维修服务商,观致汽车有78家授权维修服务商,覆盖全国100多个城市。我公司将积极开展授权维修服务提供商发展,6月份将增加50家,预计年底将实现500多家维修服务提供商,覆盖300个城市,满足客户售后服务需求,我公司将在官方网站上宣传所有维修服务提供商,解决客户故障维修和维修问题,原保修和车辆维修券可在任何网点兑现。
目前,500家维修服务提供商和覆盖300个城市的维修服务提供商在年底是否能够实现似乎值得怀疑。
姚振华曾经非常重视一个著名的名字。数十亿真金白银赌博分别布局了深圳、贵阳、昆山、西安、广州、昆明、富阳七大基地。
宝能汽车获得的工业用地规模超过400万平方米,总投资超过1000亿元。
如此好的观致品牌今年遭遇了一场灾难。随着近期48家服务网点的开通,观致还能赢得消费者的信任吗?姚振华对观致的前景还有多大把握?
在这次盛大的优宝利汽车新闻发布会上,姚振华没有提到观致。外界曾认为,宝能汽车的梦想是观致汽车的梦想。宝能汽车相当于观致汽车。不提的原因一定不难理解:历史遗留的问题尚未完全解决。
换句话说,优宝利汽车能否成功,获得经销商和消费者的信心,恐怕比以前的观点更难。
当时,外界至少对收购观致有所期待,宝能系统并没有整体下滑。如今,这些基本条件已经不复存在,观致汽车的抢劫数量尚未确定,只能硬着头推出另一个品牌。
优宝利能给姚振华及其宝能系带来新的希望吗?解决燃眉之急?解决流动性困境,使其焕发新生?
姚振华似乎只能寄望于此。观致成了另一种装饰,冷处理,淡消化,毕竟曾经高速膨胀,现在迅速下跌。
从外部环境来看,优宝利面临的市场竞争过于激烈。无论是低端还是中高端,各种新能源汽车都在深入竞争。
新势力和传统汽车品牌既不缺钱也不缺人,经销商渠道成熟稳定,有时间抢滩布局。姚振华觉得分一杯羹太难了。
说起来不容易!
从内部角度来看,姚振华此时的宝藏就像恒大系统的恒驰汽车。你最终付了钱吗?还是付款符号不符合预期?你不能投资数百亿。最后,只有少数人付钱,这是不成正比的。
此外,内部更大的不确定性在于,母公司及其自身的债务压力巨大,流动性困境造成的动态问题层出不穷。
也许,内外的任何关键细节都可能是压垮骆驼的最后一根稻草。
当然,外界也期待着姚振华的努力。如果可以实现的话,也可以展示他应对危机和商业运作的逆境爆发力。这种能力在100万企业家中可能很少有一两个。
最新消息还有,历时4天,宝能旗下深圳宝能城花园首批56套房的法拍结束,总成交额约7.6亿元。
不管姚振华是否自愿,他总是改变一些房地产的价值,相关机构或人民不会赔钱。
姚振华及其宝能系的自救可能还有很多,但在最困难的时候,它仍然是优宝利汽车的平台。可以看出,在所有的自救计划中,押宝汽车无疑是至关重要的,已经成为一个关键的解决方案环节。
优宝利汽车能给姚振华带来好运吗?如何避免成为另一个虎头蛇尾的观点?作为舵手,姚振华很难支持宝能系这艘船。(港湾金融生产)
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