舍弗勒发布《2022年度可持续发展报告》

• 舍弗勒团体可延续发展战略与ESG三个维度一致

• 通过天气行动计划，迈向天气中和方针

• 可延续发展将由舍弗勒团体首席执行官直接负责

• 舍弗勒员工在全球"天气行动日"活动中提出约23,000个想法和建议

• 荣登国际非营利性环保组织CDP天气变化和水平安双项"A级"榜单

德国赫尔佐根奥拉赫2023年3月31日 /美通社/ — 可延续发展是舍弗勒团体企业战略至关重要的一部分，也是舍弗勒团体四大焦点价值观之一。舍弗勒在整个价值链上积极实行情况和社会责任。2022年，舍弗勒可延续发展战略与情况、社会及治理（ESG）三个维度加倍清楚地连结一致。在此次根本上舍弗勒明白了十个行动范畴，舍弗勒团体通过这些范畴确定内容的优先顺序，并满足外部好处相关者的期望。为更好地权衡可延续发展水平，在绩效方针体系中增加了一些可权衡的新绩效指标，并进一步推进与薪酬体系的整合。

舍弗勒团体首席执行官克劳斯•罗森菲尔德暗示："可延续发展是现今全球面临的主要挑战之一。舍弗勒团体计划2040年实现天气中和。实现这一方针需要公司所有事业部一起配合采纳果断、迅速、果断的可延续发展行动。"

为了夸大情况、社会及治理三个维度的重要性，舍弗勒团体在治理层短期和持久薪酬考核中赐与了ESG方针更高优先级。舍弗勒团体监事会每年设定最多两项ESG方针，这些方针反应治理层薪酬中ESG的分歧维度。本考核年度内的短期薪酬因素包括下降事故率及在2022年公司实施的一系列节水办法，每年节俭了15万立方米的淡水使用量。

舍弗勒团体首席运营官安德烈亚斯•希克暗示，"削减淡水使用量是舍弗勒团体朝着可延续生产方针迈出的重要一步。通过采纳有效办法，如通过水循环系统生产冷却水和雨水收集，我们正向着到2030年将淡水使用量相较2019年削减20%的可延续发展方针迈进。"

天气中和的焦点作用

"天气中和"行动在舍弗勒团体实施可延续发展战略的进程中起着焦点作用。舍弗勒团体计划2040年实现天气中和，并通过使用可再生能源等方式，削减在生产范畴和供给链范畴的二氧化碳排放。为实现这些方针，舍弗勒在2022年制定了天气行动计划。包括削减温室气体排放所采纳的具体办法以及相应地调剂控制和决策。天气行动计划的关键要素包括"绿色采购"、"绿色生产"和"绿色产物"。

"绿色采购"聚焦采购低排放原材料和服务。其中包括绿钢计划，该计划进一步明白了钢铁生产和精炼环节可用技术的上风和其影响。作为绿色采购的一部分，舍弗勒团体与瑞典草创公司H2 Green Steel签署了一项协议。2027年起，舍弗勒每年向该公司采购10万吨采用氢能生产的钢铁，这种钢铁的生产进程可实现二氧化碳近零排放。

2022年起，舍弗勒在欧洲和中国所有工场外购电力100%产自可再生能源。得益于此，舍弗勒2022年温室气体排放量削减了约53万吨（与2019年相比）。到2024年，舍弗勒全球所有工场外购电力均来自100%可再生能源。到2030年，舍弗勒计划公司全球工场25%的电力需求将由自身所发生的可再生能源满足。

在绿色产物开辟范畴，舍弗勒今朝正在为全面、自动化计较碳足迹制定发展蓝图，这将为实现和跟踪以削减单个产物的碳排放奠基根本。"可延续发展始于产物开辟。很大一部分碳足迹由产物开辟环节确定。为削减碳足迹，我们在产物开辟进程中注重可延续性以及经济和技术可行性，"舍弗勒团体首席技术官乌维•瓦格纳说道，"只有将所有因素斟酌在内，才有可能生产出面向未来的产物。"

为了进步员工意识并激励大师介入，2022年舍弗勒在全公司范围内举行"天气行动日"活动。在全球各地举行的研讨会上，员工们提出约23,000个建议，舍弗勒今朝正在对这些建议进行系统性评估和落实行动。舍弗勒还在内部培训项目中越来越多地纳入可延续发展和天气庇护内容，在此根本上为员工提供专业培训。

为了实现天气中和方针，削减供给链中发生的排放同样重要。例如，2022年，舍弗勒与挪威公司REEtec A成立了一家合资企业，该合资企业采购稀土磁体，以进一步进步混动模块、混动变速箱和电驱动桥系统所用机电的可延续性。

舍弗勒团体还为电驱动、可再生能源发电或氢气的生产和使用提供创新解决方案，从而为客户缔造可延续价值。同时，公司在生产范畴中正全力向天气中和方针迈进。例如，汽车售后事业部提供创新维修解决方案，为延长车辆使用寿命做出重要进献。

积极实行社会责任和尊重人权

除天气庇护外，积极实行社会责任也是舍弗勒关注的重点。延续进步员工的职业健康与平安是公司的首要任务。舍弗勒还力争到2025年，将高级治理级别职员女性的比例进步到20%。员工发展对公司的成功起着至关重要的作用。因此，舍弗勒大力支持职业和小我发展，并在员工培训和职业发展方面投入大量资金，以确保积极有效的转型，满足未来发展需求。

尊重人权是舍弗勒团体企业文化中不成或缺的要素。因此，公司今朝正在开辟人权合规治理系统（HRCMS）。该系统还将在适当的时候将客户和商业合作伙伴纳入在内。此外，舍弗勒正在起草人权指导文件和关于遵守人权的原则宣言。公司正在实施各项流程和办法，避免侵监犯权并削减与人权有关的风险。该项目还包括全球性举报系统：员工和公司以外的任何人都可以使用举报系统报告潜伏的侵监犯权行为。

负责任的治理

在舍弗勒团体，公司治理以持久价值缔造为方针，是负责任和基于价值的治理。诚信和合规对公司业务至关重要。因此，舍弗勒固守最高标准，特别是在反败北、游说、洗钱和经济犯罪以及人权庇护方面。其他重要事项包括数据庇护和信息、网络及IT平安。为确保价值观和标准的实现，舍弗勒采用合规治理系统（CMS），并设有一个横跨舍弗勒团体的合规组织架构。

舍弗勒团体通过实施一系列的合规流程，帮助员工遵守公司内部和法令要求。其中包括一项方针明白的系统培训计划，该计划旨在舍弗勒员工和治理职员提升合规意识，令员工意识到日常工作中所涉及的合规风险。通过线上专题研讨会和线下培训课程和先容，舍弗勒员工熟练把握舍弗勒团体的行为准则和相关指导文件。2022年，共有14,402名员工介入了线上和线下培训活动。舍弗勒不竭开辟和完善课程内容，并按照具体员工工作进行调剂。

荣登CDP天气变化和水平安双项"A级"榜单

在本审查年度内，舍弗勒团体凭仗在情况透明度的表示，再次获得国际非营利性环保组织CDP的高度认可。在天气变化和水平安方面，舍弗勒的优异表示荣登双项"A级"榜单（最高级），在所有参评企业中位居前1%行列。舍弗勒团体将EcoVadis可延续发展评分提升到76分（满分100分），获得利剑金级认证，在同行中排名前1%。

作为对可延续发展的全球许诺，舍弗勒团体对峙实行结合国全球契约十项原则和欧盟《可延续发展金融行动计划》，该计划要求企业必须投资于可延续发展相关的活动，以实现当前的天气和可延续发展方针。舍弗勒团体首席执行官克劳斯•罗森菲尔德暗示："舍弗勒团体在实现天气中和方针的道路上制定了宏伟的方针，并在过去几年中在可延续发展范畴采纳了决议性的办法。依照更严格标准制定的可延续发展战略以及将可延续发展责任交给团体首席执行官的决议，进一步体现了可延续发展对舍弗勒的重要性。我们初步取得的功效证实了我们正向正确的偏向迈进，并激励我们不竭前行。"

舍弗勒发布2022年可延续发展报告

舍弗勒团体《2022年度可延续发展报告》包括2022年工作重点以及舍弗勒团体关键绩效指标和方针完成情况。登录舍弗勒网站，阅读完整报告：

www.schaeffler-sustainability-report.com/2022

点击以下链接，查看治理委员会成员的新闻照片：

www.schaeffler.com/en/group/executive-board/