杭州2023年6月2日 /美通社/ — 6月2日,百世供给链受邀加入第二届全国数智供给链技术峰会。百世团体大客户营销总司理彭诚出席并颁发关于“数智化实践助力企业供给链数智化转型”的演讲。
百世供给链受邀加入第二届全国数智供给链技术峰会
会上,多个行业领军企业深入研讨了企业数智供给链落地路径、技术应用、升级提质等热门话题。彭诚提出:“产业数智化转型离不开数智供给链,而数智化供给链也正在深入产业,并驱动产业高质量发展。”
彭诚暗示,物流商要在自身实现经营治理数智化的条件下,助力客户实现供给链治理的数智化转型,并为客户在经营决策上提供参考。今朝,百世供给链已在操纵数智化的根本上,形成经营数智化。“不但仅是提供几个数字化系统,而是把数字化、智能化落在治理、经营、决策上,包括:买通从物流作业层到财政结算层的系统链路,这样客户决策层能看到物流KPI考核项和物流本钱占比情况,并操纵大数据及算法模子实现供给链科学结构、提升猜测与计划正确性、进步产销协同能力。”
他分享了百世供给链在服务一家大型鞋服品牌中的治理数智化经验。
客户除了享受定制化仓储、打包等根本解决方案外,还可以通过百世优派系统为B2C快递定单选择高时效、低本钱、或高性价比的方案,大数据会按照近期各家快递公司在各地域的时效及服务评分,为每一笔定单智能优选一家快递公司,实现快递运营质量和治理本钱最优。
针对B2B门店业务场景,百世供给链在关键分拨节点建立智能化云配中转仓,最大化操纵百世班车网络,并连系百世快运在当地乡镇的结尾站点以及整合当地三方运力资源,为客户建立起了一个覆盖全国县域、乡镇的B2B运输服务网络。同时辅助oms分单、以配驱仓、智能排线、B场景电子免单交接实现定单不掉线等等解决方案应用。
而经营看板会实时显示供给链上的全链路、全渠道各节点数据并作出本钱和人效分析;天天24点,客户就能收到系统自动发送的前日物流对账单。
彭诚以为:“真正的数智化,要从物流作业层到财政结算层的系统全链路买通,客户决策层从经营角度动身,既能看到物流KPI考核项,又能及时正确的看到财政数据层面的物流本钱情况等,决策层可以操纵大数据及算法模子实现供给链科学结构、提升猜测与计划正确性、进步产销协同能力。”
除了夸大治理数智化,百世供给链还专注于自身的运营网络化。据领会,百世的“云仓+云配”网络以遍及全国的385个云仓和19000余个快运站点为根本,吸纳地方专线和落地配资源,具有全透明、全链路可控的系统,可提供稳定的、高质量的仓配一体化服务。
“治理数智化、运营网络化,是产业数字化大潮下企业对供给链服务的需求,也将成为客户选择物流服务商的标配。”彭诚说,用大口语讲,就是要服务好、效率高、本钱低,数据明、反应快,各环节和整体都可控。为此,百世供给链将延续打造柔性供给链,高效满足客户多渠道、快速变化的定单仓配需求,助力企业供给链数智化转型,与客户实现双赢。
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