预亏35亿-39.5亿元。赛力斯的业绩预测并没有让外界感到惊讶。
目前,中国新能源汽车行业普遍处于烧钱换市场的阶段,赛力斯也不例外,即使华为是一个强大的合作伙伴。
然而,投资者担心华为与汽车行业的合作越来越广泛。如果有一天华为离开,赛力斯还剩下什么?
再度巨亏
在过去的2022年,赛力斯(601127)SH)虽然收入翻了一番,达到了335亿-350亿元,但利润也达到了一个新的高度。
根据最近披露的年度业绩预测,公司预计归属于母公司的净利润将损失35亿元-39.5亿元,扣除非净利润将损失38.5亿元-43亿元。与去年同期相比,损失也翻了一番。
公司将其归咎于芯片和动力电池成本的上升,导致生产成本的上升;疫情多次爆发,影响了供应、物流、生产等诸多环节,以及客流进店和营销活动的开展,使得产品的生产和销售达不到预期。但前期固定资产投入大,折旧摊销刚性成本高。
在燃油车时代,赛力斯(原名“小康股份”)凭借微车,SUV等车型,在红海市场错位竞争,虽然规模不大,但还是活得很滋润。
随着新能源和智能趋势的到来,赛力斯传统燃料汽车的经营状况也受到了很大的影响。自2018年以来,该公司的汽车销量一直在下降。为此,该公司逐渐在新能源领域投入了大量资金,希望利用时间来改变空间。
由此产生的直接后果是业绩持续下滑,一旦亏损之门打开,就失控了。
2020年是公司业绩转折点的一年,归属于母公司的净利润首次亏损,亏损17.29亿元。全年销量27.4万辆,同比下降15.9%,比2017年峰值40.42万辆下降近30%。
从2020年到2021年,公司累计亏损35.53亿元,扣除非净利润甚至亏损4年。
在此期间,公司新能源汽车销量迅速增长,但在短时间内无法打破亏损市场的行业诅咒。
烧钱换空间
赛力斯很早就看到了新能源汽车的趋势,并于2016年投资在美国成立SF MOTORS该公司希望在美国技术、人才和资源的帮助下迅速取得突破。
该公司由张正平创立并担任CEO,他有出国留学的背景,更重要的是,他是赛力斯创始人张兴明的儿子。
从零开始开发新能源汽车是一项极其昂贵的工作。仅2018-2019年,SFMOTORS累计损失超过9亿元,直接影响上市公司的业绩。
2020年7月,赛力斯旗下首款新能源车型SF5.大规模生产上市。在“魏小理”等造车新势力的巨大声音中,这款车没能翻起任何浪花,当年只卖了732辆。在公司今年17.29亿元的亏损中,智能电动汽车行业亏损近13亿元。
同年,公司创始人兼董事长张兴明在50多岁时辞去了上市公司的所有职务,只担任名誉董事长,并将权杖交给了31岁的儿子张正平。
压在张正平肩上的负担有一千斤重。公司传统燃油汽车业务的利润远远不足以支撑新能源汽车的投资。短期内,新能源行业很难看到盈利的可能性。巨大的资本缺口从何而来?
2020年至2022年,赛力斯密集调动资本手段。在此期间,三次非公开发行股票筹集了近135亿元,其中大部分投资于新能源汽车建设项目和补充营运资金。
截至2022年6月底,公司货币资金156.3亿元,其中受限资金70.43亿元,总体相对充足。
借力打力
赛力斯在汽车行业起步较早,但起点较低。
1986年,公司成立时,为长安微型汽车提供技术含量低的座椅弹簧。该业务,公司已经做了近十年,扩展到业务黄金含量相对较高的减震器。
2003年,张兴明迎来了人生的重大转折点。公司有机会与东风汽车合作制造微型汽车,踏上整车领域,开创了国有企业和民营企业合作制造汽车的先例。
微型汽车的市场关注度远低于乘用车,但张兴明一直在这个行业发财,并于2016年将公司送往上海证券交易所。
公司拥有东风风光、东风小康社会、瑞驰等品牌,生产微型商用车、微表面、新能源物流车等产品,在其细分领域市场份额较高。
然而,2010年左右,中国微型汽车市场陷入增长瓶颈,乘用车市场仍处于蓝海。张兴明带领公司通过SUV车型进入乘用车领域,专注于成本性能和下沉市场,避免与合资汽车品牌的积极竞争。
2016年,公司推出首款SUV风光580,连续5个月销量超过1万辆。次年,公司SUV年销量达到18.86万辆,直接推动公司收入超过200亿元,归属于母亲的净利润达到7.25亿元的历史最佳业绩。
然而,公司向新能源转型的过程并不顺利。第一款车型SF5未能打开局面,2021年全年只交付了8000辆左右。
赛力斯一直擅长“借力”,实现了公司与东风汽车20年的合作。与华为的合作也是如此,先后推出了问世界M5、M7.并在华为的终端店销售。
市场曾经认为,赛力斯已经成为华为的OEM。在这方面,赛力斯强烈否认“与华为是长期合作伙伴”,负责研发、制造、交付、服务和创造全生命周期的用户体验;华为深入参与产品定义、质量控制和渠道销售。
经华为授权,赛力斯汽车2022年销量8.0万辆,同比增长626.39%。
外界担心赛力斯和华为的合作关系能持续多久。华为是赛力斯最重要的合作伙伴,赛力斯只是华为的合作伙伴之一。
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