【李想】理想汽车创始人_董事长兼CEO

李想,中国企业家,出生于河北石家庄,现任理想汽车董事长兼CEO,曾先后创立泡泡网、汽车之家,并带领汽车之家在美国纽约证劵交易所上市,李想还参与创办了电动汽车品牌蔚来汽车,并担任公司董事,2021年5月13日,李想以332.1亿元财富位列《2021新财富500富人榜》第121名。

李想,理想汽车董事长兼CEO

李想于2015年创办理想汽车,现任理想汽车董事长兼CEO,理想汽车总部位于北京,自有生产基地位于江苏常州,通过产品创新及技术研发,为家庭用户提供安全及便捷的产品及服务。

理想汽车CEO 李想
理想汽车CEO 李想

人物简历

1981年10月,出生于河北石家庄。 1998年,开始接触互联网,创办个人网站,通过给IT类媒体供稿、运作个人网站,获得不错的收入,并觉定放弃高考,选择创业,获得了父母的同意与支持。

2000年注册泡泡网并开始运营,仅凭借着自己对IT产品的一腔热爱和滚雪球式的资本积累,高中学历的李想让泡泡网在中国互联网行业中独树一帜。

2001年下半年,他从石家庄来到北京,正式开始泡泡网的商业运作。 2004年年底,李想启动汽车之家的筹备。

2005年,李想带领团队从IT产品向汽车业扩张,创建汽车之家网站。当时,汽车类网站有上百个,竞争激烈,在没有任何推广费用的情况下,汽车之家凭借中立客观的内容以及在数据库、实拍图片等方面的创新,用不到一年时间,进入国内汽车网站访问量前五名。目前,汽车之家现已成长为全球访问量最大的汽车网站。

2008年,汽车之家流量超过所有汽车垂直类网站,成为行业第一。

2012年底,汽车之家实现了月度覆盖用户8000万。

2013年12月11日,带领汽车之家在美国纽约证券交易所成功上市。以收盘价30.07美元计,李想身价过亿,约为1.52亿美元。

2015年6月,李想卸任汽车之家总裁,保留董事股东一职。

2016年9月,辞去汽车之家董事职务。 

2015年7月,李想创办车和家。车和家定位于未来智能交通服务商,致力于打造人人可以轻松购买、使用的智能电动车,李想还参与创办了电动汽车品牌蔚来汽车(NextEV),担任公司董事。

2016年5月,车和家宣布完成A轮7.8亿人民币融资,估值29.8亿元人民币。对外宣布将推出两款产品:一款小而美的SEV(Smart Electric Vehicle),一款大而强的SUV,2017年年底投入生产。

2021年3月,车和家(厦门)投资有限公司成立,法定代表人为李想。

截至2021年5月底,理想ONE已经交付超过5万辆,用时仅17个月,创下新造车势力最快交付纪录。

2021年5月25日,2021款理想ONE正式上市。

2021年8月12日,理想汽车在港交所上市,发行价为118港元,募资净额116亿港元。

2021年8月26日,北京四维图新科技股份有限公司独立董事李想辞职。

2022年4月19日,杭州车之杭汽车科技有限公司成立,李想在公司担任法定代表人。

所获荣誉

时间
全称
结果
2021年
2021胡润U40青年企业家榜
第4位(390亿财富)
2021年
2021福布斯全球富豪榜
第727位
2021年
《2021世茂港珠澳口岸城·胡润全球富豪榜》
第465位
2020年12月
《2020中国品牌人物500强》
第35位
2020年11月
《2020年福布斯中国400富豪榜》
第159位
2020年11月2日
《2020胡润80后白手起家富豪榜》
第9位
2020年10月
《2020衡昌烧坊·胡润百富榜》
第218位
2020年9月27日
《福布斯中国发布汽车富豪榜》
第14位
2017年
2017中国十大优秀青年企业家
中国十大优秀青年企业家

李想相关事件

李想开炮团车

2022年1月,理想汽车创始人、CEO李想再次开炮,这次的目标是刚刚宣布造车的汽车交易和服务平台:团车,在个人社交平台上,李想转发了一条博文并表示:“我实在忍不住还是要大嘴一把:那些指望找到超级救世主的创业者,那些指望能通过打开任督二脉无所能的创业者,最后找到的普遍都是骗子,或者大概率自己也是骗子。居然还有人可以毫无廉耻的把这种观点对外公开讲出来,真是刷新了创业者的底线。创业的本质是:有节奏有耐心的长期成长。”

李想开炮团车
李想开炮团车

李想“回怼”冯思翰

2020年9月,在大众中国的一场媒体沟通会,大众集团中国区CEO、大众汽车品牌中国CEO冯思翰博士曾表示:增程式电动车从单车角度看具备一定的价值,但从整个国家和地球的角度来说,是最糟糕的方案。

虽然并没有指名道姓,但冯思翰的言论显然直接“击中”了李想,彼时,他在微博上立刻“回怼”,并表示愿意用理想ONE直接与奥迪Q7 e-tron进行battle。

李想表示,非常愿意和大众旗下最先进的PHEV进行节能环保的对比测试,用最真实的数字看看现实中谁更节能环保。“和理想ONE尺寸级别最接近的是七座版奥迪Q7 PHEV,欢迎大众/奥迪参与对比测试。”

李想表示愿意用理想ONE直接与奥迪Q7 e-tron进行battle
李想表示愿意用理想ONE直接与奥迪Q7 e-tron进行battle

2021年12月22日,李想再次发文似隔空回应称:“感谢鞭策,继续努力”,并配有“拱手”的表情和一张柱状数据对比图。

理想汽车创始人、CEO李想发微博:“感谢鞭策,继续努力”
理想汽车创始人、CEO李想发微博:“感谢鞭策,继续努力”

李想吐槽宝马奔驰新纯电

在2021年的上海车展媒体日后,理想汽车CEO李想则是在社交平台上对奔驰、宝马新推出的纯电动车进行了吐槽,李想认为,奔驰和宝马在上海车展上推出的全新电动车,无法和蔚来的ET7以及极氪001相比,“这次上海车展比较期待的奔驰EQS和宝马iX两个新电动旗舰很失望,很多奇怪的设计和功能点实在无法理解。车展上最好的两个电动车分别是蔚来ET7和极氪001,ET7设计成熟而自信,001性价比极高。”

李想吐槽宝马、奔驰
李想吐槽宝马、奔驰

2021年2月25日,以老板团成员身份参加《奇葩说第七季》第19期

李想真诚发言为职场新人献计。

李想、王小川、杨天真组老板团上线挑战奇葩,李想凡尔赛发言,在《奇葩说》上讲:“选择上大学还是不上大学,这不是积极的选择;选择上大学还是去创业,这才是积极的选择。

杨天真放话自己从未输过。职场妙招花式来袭:“作为职场新人,老板明显不喜欢我,要不要辞职?”蔡康永观点犀利,逃避可耻且无用。李诞推荐职场有效沟通方式,情绪就是最佳的技巧。薛兆丰成年人残忍课堂开课,社会需要你学会付出代价,被现实修理依然坚持的人才是最可爱的人。刘擎教授接力“补刀”,和不喜欢你的人共事,反复自我尝试才是最好的成长途径。马东解析钝感力,要学会看见聪明人的巨大潜能。 选手备战爆笑连连,冯晓桐称不怕输,希望自己能被老板团“收购”,输了比赛但赢了人生。王小川介绍打工十一年过来人经验,建议年轻人要学会与老板同步,步调一致的老板下属才能互相成就。梁秋阳双向思考,为老板和员工提供有效建议。杨天真霸气辩论揭露人生真相:“现实生活没有霸道总裁来爱你”,更是现场给出职场生活职场四大秘籍。

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李想参加奇葩说,凡尔赛发言

 

“一直做老板,从未给别人打过工”——李想在奇葩说上总结的履历,被认为是造成他极度自信的缘由,这表现为对诸多事情的判断坚持基于自己的规则和价值观。

他参与《奇葩说》等综艺节目,带来了破圈效应。借助势能是低成本获取资源的有效途径。

2022年3月,参加中国电动汽车百人会论坛

2022年3月在中国电动汽车百人会论坛上,理想汽车创始人、董事长李想就迎接新能源汽车市场化发展新阶段分享了自己的观点:城市用电,长途发电,坚持纯电驱动。

  • 关于未来的展望,还可以做很多的工作。包括接下来我们在北京车展要发布的新产品,我们通过技术优化把电池续航里程做到了200公里以上,把这个覆盖率做的更高。另外一方面,我们的热效率也提升了15%,包括长途的能耗也会下降。同时,智能的算法在过去更有效的使用,我们配合智能算法,非常有信心在市区里排放降低90%以上。
  • 此外,对于政府的需求。我认为政府在这方面大概有三个层面:第一个,实现技术自主可控;第二个,国家要去思考能源战略的安全;第三个,“双碳”的需求。
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理想汽车董事长李想参加中国电动汽车百人会发表演讲

汽车品牌要关注低级供应商生存问题,提供果断援助

2022年4月18日,理想汽车CEO李想在社交媒体发文称,汽车品牌除了解决自己眼前的零部件供应问题外,对于中小零部件供应商的生存问题也要分析和排查,并提供果断援助。

李想表示:“此轮奥密克戎的疫情,所有的汽车品牌除了要解决好自己眼前零部件供应的问题以外,还要做好一个特殊的管理工作:提前分析你原来从不需要管理的三级、四级、五级在内的中小零部件供应商,他们在此次疫情中的生存问题。总之,提前分析和排查,协同一二级供应商,该援助支持的就果断行动。”

背景:受奥密克戎疫情冲击,汽车零部件短缺断供,多家制造商宣布停产。4月9日,蔚来宣布该公司位于吉林、上海、江苏等多地的供应链合作伙伴陆续停产。4月13日,长城旗下坦克品牌也发布消息称,坦克300车型共涉及8家供应商伙伴停工、停运,30余个市县目前均暂停发运。东风日产在全国多地的工厂已经暂时停产。

2022年1月,“节奏把控对于创业的重要性”

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李想-节奏把控对于创业的重要性

年初,理想汽车CEO李想发表了一篇长微博——《节奏把控对于创业的重要性》。在微博中,他将创业分成了三个大阶段:一、从0-1的验证期;二、从1-10的成长期;三、从10-100的成熟期。他认为,这三个阶段对于能力和资源的要求都是完全不同的,能力、资源与阶段错配,往往是企业失败的根源

李想称,从0-1这个阶段企业的特长是最重要的,管理者的专业特长是最重要的。而2021年后,理想汽车将进入1-10的成长期。成长期标志性的特质在于规模会增长10-100倍,有两点基本上决定了生死:放大原有优势、补齐新的短板。两者缺一不可。 

2022年5月,一则理想汽车裁员波及应届生,也锁死了一部分应届生春招的窗口期, 也应正了李想对于能力、资源以及企业发展阶段的管理要求。

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