气得王老板直呼:万科不欢迎野蛮人!这是中山、大湾区最好的商业

作者：张静波

2015年，姚老板在两个月内用了240亿元，试图以罕见的大手笔拿下万科控股权，逼走王石。

气得王老板直呼:万科不欢迎“野蛮人”！

姚老板当年是多么意气风发。

谁想到，短短八年后，身价一度超千亿的他，竟虎落平原。

【被小保安欺负的千亿大老板】

“这是中山、大湾区最好的商业环境……谁让你这样做？”

2023年7月21日，一段视频在网上流行起来。视频中，一位圆脸寸头的老板被拦在中炬高科技工厂门外，嘴上愤怒不平。

老板不是别人。八年前，他在万宝大战中一战成名，胡润富豪榜上身价超过1000亿元的姚振华。

目前，他是中聚高新技术的大股东和实际控制人。

八年前，一代房地产教父被迫退休。八年后，他被一个小保安拒之门外。世界上的事情太神奇了。

“我从未见过这样的混乱，可以达到这种程度……”可见，被保安拦下的姚老板很无奈。

就像当年和王石谈判时一样，他闭不住嘴。然而，当时姚老板意气风发，而现在姚老板只是一脸狼藉。

为什么一个小保安拒绝了公司的大股东？

对此，中炬高新的官方回应是：来访者没有预约。但背后的真正原因是一场控制争夺战。

中聚高科技的大股东一直是火炬集团。2012年，公司建立了以厨邦、美味新鲜等调味品品牌为重点的发展方向。

此后，中聚高新技术业绩大幅提升，股价暴涨，成为市值仅次于海天味业的调味品二胎。

这引起了姚振华的注意。自2015年以来，姚老板通过其前海人寿大肆收购中聚高科技股份。到2016年，他已持有20%以上的股份，成为中聚高科技的最大股东。

被赶下台的火炬集团，自然不甘心，等待反击的机会。2021年，三条房地产红线实现施后，终于等到了机会。

财务负债高、杠杆高的宝能部门，由于三条红线，陷入流动性危机，不得不减持股票。火炬集团的大股东们抓住机会一点一点地收回了他们丢失的股票。

这种实力最终引发了公司控制权之争。

在此期间，姚振华的宝能系和中聚高新技术的火炬系，你来来去去，战斗，姚老板写了一封报告信给上海证券交易所，火炬系辞去了宝能系的总经理……

直到2023年7月19日晚，姚老板才到中聚高新技术厂进行调查，被挡在门外，整场风暴达到小高潮。

曾经逼走王石的千亿大老板，是怎么走到这样的田地上的？

【另一个许家印？】

“姚振华的错误是太贪婪了。”

当万宝战争如火如荼时，万科内部一位知情人士在接受《中国新闻周刊》采访时对姚振华进行了评价。

虽然这只是一个人的观点，但在某种程度上，姚老板的故事是可以解释的。

万宝大战，虽然半路杀出深圳地铁，拦截了宝能。但姚老板并没有空手而归。据《证券时报》记者估计:

宝能退出万科，总共赚了350亿元！

这笔钱一举把姚老板送到了胡润百富榜，但他并不满意。

万宝战争期间，除万科外，姚振华还盯上了另外两家公司，一家是中国最大的玻璃制造商之一南玻a。

另一个是调味品的第二个，中炬高科技。

和当年的万科一样，当时的南玻a股权分散，股价低迷，给了对手一个机会。

姚老板愿意错过这样的机会吗？他很快通过前海人寿和聚盛华两个平台以低价买入，直到成为南玻亚最大的股东，并进入董事会。

接着是中炬高科技。

在a股市场多次成功，无疑助长了姚老板的手笔。2016年，他进一步关注大白马股格力电器。

但这一次，他遇到了硬茬。

董明珠怒不可遏，通过前海人寿在二级市场大规模购买格力电器。

在2016年底举行的第16届中国经济论坛上，她点名怒斥：“谁破坏实体经济，谁就是千古罪人！”

中国证监会也看不到前海人寿的频繁标志。当时的中国证监会主席甚至喊出了土豪劣绅、妖精和害人的精论：

“不可能用来路不正的钱，从门口的野蛮人变成行业的强盗。”

挑战了“底线”姚振华终于收到了一张大罚单：

前海人寿因非法使用保险资金而关闭部分业务；姚老板本人也被禁止进入保险业10年。

这几乎等于断了宝能的左膀右臂。但即便如此，姚振华买买也阻挡不了。

看到资本市场的道路走不通，姚老板开始了“圈地”制造业。

2017年，宝能投资66亿元收购观致汽车，并于当年成立宝能汽车。

但宝能收购观致后，只推出了一款新车，似乎并不打算大干一场。相反，他对拿地皮很感兴趣。

短短几年，宝能汽车在全国各地赢得了400多万平方米的工业用地。

恐怕只有恒大汽车才能比得上这个征地速度。

在2020年11月国家发改委发布的新能源汽车项目调查通知中，宝能和恒大都被列入名单，要求详细报告2017年以来新能源汽车项目的土地占用情况。

同样从事房地产开发，同样是买买买买，几乎同时涉足汽车行业，因此有人总结说，买买买买这件事：

姚振华和许家印是一路人！

 当潮水上涨时，这种买买买模式可以迅速扩大企业。但一旦潮水褪去，裸泳者就会露出水面。

2021年，随着房地产调控政策的出台，宝能集团陷入流动性危机。

拖欠工资、债务违约、被经销商包围……这两年，姚老板的烦恼，并不比许家印少。心高气傲的他，在央视镜头前，也不得不承认：

公司遇到了一些流动性困难！

由于资金链短缺，曾被姚振华视为骄傲之作的大手笔，也开始出现频繁的问题。

宝能汽车未能大规模生产，生命悬在前线。中聚高科技，原本是第一大股东，现在也陷入了控制权纠纷。就连姚老板本人也被保安挡在了门外。

【当年有多高调，现在有多尴尬】

与许多人想象的不同，姚老板在生活中是一个非常低调的人。

万宝大战前，虽然已经是一方资本大佬了，但他在网上的报道却很少，以至于大战爆发时，很多人都在问:

姚振华是谁？

低调的姚振华腰间的爱马仕金光闪闪，不像皮带哥。相反，他在生活中非常随意。他曾被拍到在深圳的一家街头商店吃8元的米粉。

但是低调的姚老板，做事极其高调，手法凶猛。

191992年，他刚从华南理工大学毕业，就成了自己创业的老板。

当时，国家正在大力推动“菜篮子工程”，解决大城市肉类、鸡蛋、牛奶、水产品和蔬菜供应不足的问题。

姚振华与弟弟一起成立了新保康蔬菜实业有限公司，学习食品工程。

与其他菜贩子不同，姚振华不愿意做第二个菜贩子。他建立了自己的农产品基地。突然，他和同龄人拉开了距离。

1998年，姚振华看到房地产行业蓬勃发展，又投身房地产，低价拿下两块地。

几年后，由17座高层建筑组成的宝能太古城，总建筑面积43万平方米，在深圳南山后海湾拔地而起，堪称湾区最大的建筑群。

前海人寿是真正让姚振华变成大佬的。

房地产是一个资本密集型行业，现金流是生命，但有时，银行贷款并不那么容易获得。如果你有自己的资本池，很多事情就会容易得多。

因此，姚振华在2012年抓住了放松保险业管制的机会，成立了前海人寿。

这一举动打开了宝能的资金链路。

到2015年，前海人寿总资产已超过1500亿元，为即将到来的万宝大战奠定了坚实的基础。

手里有钱的姚老板，自信满满。

据《中国新闻周刊》报道，2015年7月，王石与姚振华进行了对话，场面一度尴尬。

姚振华作为进攻方，口若悬河，激情澎湃。而对面的王石，则摆出扑克脸，嫌姚老板“收不住嘴”。

后来，万科内部人士嘲笑姚振华：“大专生不能当教授。”

姚老板一脸委屈地说：“我是知识分子，做的都是脚踏实地的事。”

也许，在姚振华看来，他只是想把公司做好。宝能官网还挂着“坚持实业报国理想”的口号。

然而，许多业内人士并不同意这一点。在他们看来，宝能部门在资本市场杀死了四方。这种产业与金融相结合的经营模式违背了制造业的长期主义。董小姐甚至喊道：他们会成为罪人！

姚老板试图通过资本市场整合行业，最终遭受了损失。

在中聚高新控制权的大战中，因为自己的资金链问题，战而退，连自己的工厂都被保安拦住了。

对此，有网友调侃:“王石做梦也没想到，自己拦不住的野蛮人，一个保安轻松搞定。”

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