在工地工作一个月能拿到多少钱?碰巧星空君的一个室友和建筑公司

文字：诗与星(ID: SingingUnderStars) 

星空军有一个大学室友。他上高中的时候学习不好，被班主任挖苦。他说你考不上全班的大学。他也觉得考不上大学没关系。于是暑假去工地工作了一个月。回来后，我很生气，考上了大学，成绩优异。

这件事还有后续工作。大学毕业后，他去了财政部下属的三产企业。他太闲了，考不上职称，一直考到教授级高级会计师。后来事业单位重组，三产合并给一所大学，他被公正聘为教授。

所以问题来了，在工地工作一个月能拿到多少钱？

碰巧星空君的一个室友和建筑公司的老板混在一起，告诉我一般3-400天，重体力活可以达到7-800。粗算一个月1-2万。

和很多刚毕业的大学生相比，这可以算是高收入，但是老板同学说招不到人，他在和一家科技公司对接搬砖机器人！

随着人口结构的变化，60后、70后的黄金一代逐渐衰老，从事重体力劳动的劳动力越来越少。现在00后宁愿少拿工资，甚至少拿工资“慢就业”，不要做这种重体力劳动。

工业机器人是基础设施狂魔的未来。

美的集团是中国工业机器人的大哥，2016年投入巨资并购库卡机器人。

01

库卡这七年

库卡机器人与日本发那科、瑞士ABB在美国并购库卡时、日本安川也被称为四大家族。当时，库卡的收入规模最小，接近安川，约为发那科的四分之一。

数据来源：同花顺iFind制图：诗与星

仅从收入规模来看，2017年库卡收入270亿元；2022年，300亿元，增长有限。

但从营业利润来看，2017年39亿；2022年63亿。大幅增长。

看看四大家族的其他公司，发那科一骑绝尘，七年来收入规模几乎翻了一番；但安川变化不大。

从这个角度来看，库卡的表现是正常的。

然而，看问题并不是那么简单。

库卡机器人被美国收购后，美国军工复合体的订单随后丢失。虽然没有公开具体数据，但也是一笔不菲的收入。

实事求是地说，并购完成后，国外一些敏感领域将订单转移到发那科、ABB等。库卡的业绩主要取决于中国市场的崛起。

随着库卡中国的快速发展，机器人业务帮助公司提高了智能制造水平。2022年，库卡中国收入8.8亿欧元，增速49.7%，实现快速增长，接单发货创历史纪录；公司继续深化与比亚迪、威来、宁德等龙头客户的合作，为新能源汽车制造提供全面解决方案。

与此同时，机器人业务也帮助美的集团提高了其智能制造水平。截至2022年，公司机器人使用密度已达500台/万人，未来两年计划达到700台/万人。

根据2022年年报，公司员工16.6万人，约8300人。这意味着该公司将在两年内增加至少3300台机器人。

02

库卡的技术吸收了吗？有消化不良吗？

应该说，吉利并购沃尔沃是中国企业走出去的典范。在此之前，上汽收购双龙以失败告终。当所谓发达国家的企业无法相处时，他们不愿意接受中国企业的收购，担心技术会被收购“窃取”。

吉利可以在反华重灾区瑞典收购沃尔沃，后续合作顺利。

除了收购前的一些强烈抵触外，领克后来几乎套壳沃尔沃，什么也没听到“偷技术”的声音。

原因很简单。吉利没有让沃尔沃转移技术，而是重组了吉利和沃尔沃的研发结构，在沃尔沃旁边建立了一个新的技术研发中心。工作地点几乎不变，工资增加。沃尔沃的工程师来不来吗？我用的不是沃尔沃的技术。这些工程师都是我吸引的人！

技术的本质是人才。

十年前的图纸不会带来任何好处，但人才可以计划未来十年的图纸。

美是怎么做到的？

根据美的自我介绍，公司研发人员超过 20,000人，通过“ 2 4 N”建立全球研发规模优势的全球研发网络。以顺德总部全球创新中心和上海全球创新园区为核心；美国研发中心、德国研发中心、日本研发中心、意大利研发中心，发挥区位技术优势，整合全球研发资源，形成互补的全球技术研发能力，引领人才密度和厚度，构建全球研发布局。

这是抄袭李书福的模板吗？

美的在年度报告中表示，2022年，库卡中国充分利用美的在生产经营效率方面的经验和优势，正式投入使用库卡中国第一条重型机器人全自动化生产线。该生产线由库卡独立开发设计，也是广东省第一条“机器人生产机器人”生产线，从第一道工序到最终成品完成“无人化”，单班产能大幅提高。

显然，经过六年的时间，美的并购库卡最重要的一件事就完成了：对库卡技术的全面吸收和消化。

03

美的的”寒冬“   

2021年，美国董事长方洪波提出“寒冬论”：美的集团对未来三年的形势并不乐观，将会遇到前所未有的寒冬，比以前更加艰难。

数据来源：同花顺iFind制图：诗与星

从美的集团收入增长的角度来看，管理各业务线相对稳定，但已明显进入“瓶颈”期。

基于此，美的集团开始压缩非战略业务。

保留和加强传统家电的核心品类。影响集团整体利润水平的小规模母婴、宠物等细分类别“被优化”。

在智能制造方面，保留机器人和工业自动化、建筑技术、新能源汽车零部件、储能“四大”，万东医疗、安德智联、美云智数、美智光电“四小”，此外，其他业务关闭并转。

尽管如此，美的还是收购了a股上市公司科陆电子。

公司经营不善，但核心业务是新能源储能，对美的集团有很强的互补性。

通过工业机器人业务，美的各业务部门的全过程基本可以覆盖产业升级后最重要的行业。不得不说，美的下了一场大棋。

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