文|王启蒙
以“技术”小鹏作为品牌护城河,今年第一季度收入、利润、销量全线下降,汽车毛利率下降至-2.5%。然而,何小鹏认为毛利率大幅下降“短期现象”,下半年有信心进入正循环。
在小鹏“变革”在阵痛下,即将上市的小鹏G6被视为“救市”关键。
图/网络
【汽车毛利率-2.5%】
5月24日,小鹏汽车发布的第一季度报告显示,第一季度收入40.3亿元,同比下降45.9%,此前市场预计为42.2亿元;净亏损扩大到23.4亿元,低于市场预期的18.98亿元。
今年第一季度,毛利率同比下降10.5个百分点,达到1.7%,其汽车毛利率跌至近三年冰点-2.5%;小鹏解释说,毛利润的下降主要是由于销售促销的增加和新能源汽车补贴的到期。
据悉,为了应对特斯拉年初的价格战,小鹏汽车跟进降价,包括P7、G3、P5车型指导价分别下调2万至3.6万元。
实际上,在“蔚小理”中小鹏汽车毛利率长期被蔚来和理想碾压,一直徘徊在10%左右。
特别是今年第一季度,在理想汽车利润9.34亿元、毛利率20.4%的参考下,小鹏汽车的经营面可谓惨不忍睹。(蔚来汽车还没有公布第一季度的财务报告,无法比较)
不仅如此,继去年第四季度现金流低于400亿元后,小鹏汽车账面现金流进一步降至341.2亿元,环比降至41.3亿元。其中,货币现金从146.07亿元降至88.26亿元,单季度降至57.81亿元。
要知道,这还在小鹏身上“开源节流”在这种情况下。今年第一季度销售、一般和行政费用同比下降约15.5%,达到13.9亿元。
在收入持续收紧、亏损持续扩大、毛利率跌入冰点、利润指标低于市场预期的情况下,小鹏汽车对第二季度给出了悲观预期。预计交付量约为2.1-2.2万辆,同比下降36%-39%;45亿元至47亿元的收入将同比下降约36.8-39.5%。
尽管利润困难,小鹏还是继续投资研发费用。财务报告显示,今年第一季度研发费用达到13.0亿元,同比增长6.1%,环比增长5.3%。
小鹏表示,同比和环比增长主要是由于新车型项目开发相关费用的增加,以支持未来的增长。据报道,小鹏G6将于今年6月正式上市,7月开始大规模交付,并迅速攀升。此外,小鹏还计划在第四季度推出一款7座纯电动MPV,内部名称为X9。
【G6肩负销量重任】
作为小鹏的“救市”车型,小鹏G6寄予厚望。
何小鹏曾说过,何小鹏曾说过,“相信G6将成为中国20-30万元新能源SUV市场最受关注的热门热门风格,推动小鹏汽车第三季度总交付量远高于行业快速增长,形成战略和组织调整后的第一个销售拐点。”他预计,从第三季度开始,小鹏汽车将在销量、口碑等方面回归头部。
但是回头有多难?要知道,仅4月份理想汽车销量就有2.5万辆,相当于小鹏汽车前四个月的总销量。后起之秀哪吒、埃安、零跑霸榜前四。
但从目前的销售数据来看,小鹏汽车除P7外,其他四款上市车型的销量都没有亮点。数据显示,2023年1月至4月,小鹏P7、P5、G3、G9四款车销量分别为1万辆、7174辆、2619辆和5106万辆。
何小鹏在财报电话会上强调,“G6月销量达到P7销量的两倍是合格水平。”
也就是说,G6肩负着小鹏汽车销量的重任。然而,小鹏G6直接标杆Model Y,在这个级别的新能源SUV市场,除了Model Y是一个强大的对手,除了飞凡R7、深蓝S7等车型。
小鹏能否在竞争激烈的新能源SUV细分市场逆风翻盘,只有市场才能给出答案。
【王凤英面临“大考”】
自去年下半年以来,由于G9冲高失败、销售渠道内耗、内部管理混乱等多种因素,小鹏汽车销量急剧下降。
经过深思熟虑,小鹏大刀阔斧地调整了结构。在调整组织结构的同时,请来到汽车行业“铁娘子”王凤英坐镇,全面负责产品规划和销售服务体系。
在王凤英的领导下,小鹏汽车完成了营销体系的改革。合并小鹏汽车贸易公司和UDS两个渠道团队;拆除全国两个渠道的销售区域,调整为社区体系。到目前为止,小鹏渠道的内部消费问题已经得到了解决。
何小鹏在第一季度业绩会议上表示,小鹏已经完成了渠道的扁平化管理,并建立了一个对前线需求响应更快的中心平台。未来,现有销售网络将适者生存,提高渠道的整体作战能力。在提高一、二线城市销售网络效率的同时,将在三、四级城市引进更多优秀的经销商合作伙伴,支持小鹏未来几年在15-35万元的主要销售价格段的产品布局和销售目标。
也就是说,小鹏汽车未来将专注于15-35万的主销市场。这一战略变化与王凤英无关,P7i精简SKU在其领导下突出智能化。
在加入小鹏汽车之前,王凤英指出了小鹏存在的问题。首先,缺乏明确的主要类别,容易导致消费者认知模糊。其次,小鹏的智力特征不够集中,没有形成障碍和差异,难以建立消费者认知。
诚然,小鹏的汽车产品线太混乱了,一直受到外界的批评。从产品布局不难看出,小鹏的产品攻击高端,探索中低端,难以形成合力。
此外,王凤英在促进G6上市方面也发挥了积极作用。在外界看来,G6的定价和发布策略变得尤为重要,这也将是验证王凤英战略思维的一次重大考验。
当时,在加入小鹏汽车之初,王凤英说,“加入小鹏不仅是我个人职业生涯的重要转变,也是我在新能源汽车领域实践、演示和提升战略思维的重要机会,产业链更加复杂,互联网思维更加复杂。”
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