随着市场经济的不竭完善,迎合和满足消费者需求的各类商品大量出现,同类型的产物和企业也是数不胜数。面临剧烈的同行竞争和市场整体形势,非论是企业还是门店都要有自己的特色才能够脱颖而出。

天能以解决用户需求痛点做产物为焦点,不但具有洞悉市场需求的聪明,还具有强大的资源配置,为门店缔造更多的财富筹码。
其一、协助门店提升经营治理,提升服务解决消费者问题和发现消费者需求,通过专业知识、技术服务于消费者,让消费者为效果买单。其二、通过各项赋能为门店提供更多销售支持,帮助门店做销售叠加。其三、按照门店问题,设计相关课程和事件活动推广路劲,帮助门店做产物消费者增数、增量、增质。


赋能终端不是一句口号,而是一场实干。近年来,天能不竭落地新型营销战略,通过打造百万级店肆,直击门店所碰到的痛点、难点、重点,更具针对性地为门店解决拓、留、升、锁等问题。

捉住新零售,与终端一起服务好消费者是天能电池一直对峙的偏向。通过不中断地市场走访、调研及与双赢商、终端门店的沟通,帮助门店打造焦点竞争力,拉动终端店面销量。

完善的市场治理体系,帮助门店在销售中更能“如鱼得水”。天能也将尽力构建更多差别化、多元化的商业矩阵,从品牌、爆品、品类、项目等维度去帮助提升门店的美誉度、客流量、销售额,为终端赋能。

前十年做生意更多是靠品牌力驱动,但从2021年起头,门店也要拥有自己的竞争力、服务力,转变经营思维,在紧跟企业政策的同时也要学会运用互联网工具,才能更好地链接消费者,此后的生意才能做得加倍宽广。
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